Report

Fraud Organizational Structures: Progressing Toward a Holistic Financial Crime Corporate Strategy (JP)

金融機関では、金融犯罪対策を企業戦略の一部としてとらえ、その組織体制を再考する必要性が認識されはじめている。
/

金融機関は、企業目標に沿った金融犯罪対策部門を構築するため、斬新なアプローチを試みている。不正対策を企業戦略レベルに引き上げるとともに、どのように事業部門と連携するかを検討しつつスケーリング可能な仕組みの導入し、更に自社の真剣な姿勢を当局や取引先へ示そうとしている。

本レポートでは、金融機関が、金融犯罪対策強化のためにどのように体制を構築したか/変更を検討しているか、その傾向を調査し、併せてその背景にある課題をまとめた。執筆にあたっては、2023年5月から6月に米国金融機関のの不正対策部門責任者16人を対象としたヒアリングを実施、その現状と今後の方向性を把握した。

弊社 Fraud & AML service をご契約のお客様は、本レポートをダウンロード頂けます。

Related Content

Trends in Fraud for 2023 and Beyond: Everything Old Is New Again (JP)

February 8, 2023 – 金融機関の不正担当部門は、ソーシャル・エンジニアリングによる不正行為(消費者が犯罪者に騙されて不正送金をするなど:金融機関の視点からは顧客の依頼に基づく正規の処理)をどのように捉えるべきか判断に苦しんでいる。そもそもこのような不正を金融機関が大きな課題と位置付けるべきかという根本問題もある。昨今の不正行為の傾向は、社会問題や心理学など、多くの人が考えている以上に広範囲な課題を抱えている。 当レポートでは、不正行為のパターンの変化と金融機関に与える影響(=不正による損失/カスタマー・エクスペリエンス/業務効率/コンプライアンス対応をどうバランスさせるか)を考察する。執筆にあたっては、2022年9月にアイテ・ノバリカ・グループが開催した「Financial Crime Forum」に参加された金融機関の不正防止部門責任者34名に対するヒアリング調査を活用した。 弊社 Fraud & AML service をご契約のお客様は、本レポートをダウンロード頂けます。 本稿では、Early Warning Services に言及している。
2023年からの金融不正トレンド:古い手口が再び登場
犯罪者は、消費者の心理につけこむ方法(ソーシャル・エンジニアリング)で詐欺を重ねている。  
|

Enterprise Identity Management: Evolving Aspirations and Improved Collaboration Are Transforming the Discipline (JP)

Boston, July 14, 2022 – 顧客情報を厳密に管理することは、金融機関と顧客との信頼関係を醸成するための第一歩である。にもかかわらず、ごく最近まで顧客情報の管理は金融機関の部門毎に別々に行われ、情報が社内に散らばっているのが現状であった。昨今、金融機関が様々な事業戦略(CX改善や顧客情報の分析、リスク管理改善/コスト削減など)を打ち出すにつれ、今までの「分散型顧客情報管理」を発展させる必要性に迫られている。 本レポートでは(1)顧客情報管理(Enterprise Identity Management)のコンセプト、(2)金融機関における現状、(3)金融機関が顧客情報管理を進化させようとしている背景をまとめた。執筆にあたっては、2022年5月から7月にかけて、北米の金融機関12社(いずれもAUM$300億ドル以上)へのインタビューを実施した。 本レポートには、図10点と表1点が含まれています(全21ページ)。 Fraud & AML Serviceをご契約のお客様は、本レポートをダウンロード頂けます。
金融機関における顧客情報管理(Enterprise Identity Management):現状と今後
金融機関は、顧客情報管理に関する全社的な取り組み(ポリシー/業務プロセス/ITインフラなど)が必要なことを認識し、その歩みを進めている。
|

Get Summary Report

"*" indicates required fields

This field is for validation purposes and should be left unchanged.
Name*