CIO/CTO Checklist: Best Practices for a Digital Strategy (JP)

DX戦略推進のためのベスト・プラクティス デジタル・トランスフォーメーションを成功させるためには、現実的な期待値を設定するとともに、社内の認識を統一するためのコミュニケーションが重要となる。

Boston, August 30, 2022 –デジタル・テクノロジーが大きく進展した結果、金融機関の事業モデルと収益モデルが急速に変化している。2020年代を生き抜くためには、金融機関のCIOはビジネス・トランスフォーメーション(顧客の様々なニーズと、社内の適切なリソースを結びつける使い易いデジタル・チャネルの構築)を推進する役目を担わなければならない。

本レポートでは、金融機関のシステム部門がデジタル・トランスフォーメーションを進める際のベストプラクティスをご紹介する。執筆にあたっては、北米金融機関のシステム部門責任者38名で構成される:Financial Services CIO/CTO Research Council メンバーに対する調査を実施した

本レポートには、図22点と表2点が含まれています(全39ページ)。Financial Services CIO/CTO Advisory service をご契約のお客様は、本レポートをダウンロード頂けます。

このレポートでは、Access Softek, Alkami Technology, Apiture, Backbase, CSI, EdgeVerve, Finastra, FIS, Fiserv, Google, Jack Henry &Associates, Lumin Digital, MFA Financial, MX, NCR, PayPal, Q2, Temenos に言及しています

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